Engenheiro de Projetos Santos/SP

Responsabilidades e atribuições;

• Realizar planejamento de atividades físico-financeiras e controle de recursos críticos para a gestão dos projetos;
• Gerar e acompanhar cronogramas de implantação, identificando desvios ou anomalias que possam comprometer a conclusão dos projetos;
• Atuar na implantação e no suporte à utilização de ferramentas de gestão de projetos e controle de pendências;
• Assessorar as gerências na aplicação das técnicas de planejamento e controle para os processos envolvendo projetos;
• Assessorar as gerências no desenvolvimento do modelo de gerenciamento de projetos específicos para paradas programadas e não programadas em todas as disciplinas;
• Realizar acompanhamento e monitoração dos projetos de parada em todo o ciclo de vida;
• Recomendar estratégias e tecnologias de execução, otimização de escopo e duração, promover a disseminação de novas tecnologias e melhores práticas em paradas;
• Verificar e prover suporte ao planejamento e controle de aquisição de bens e serviços utilizados nas paradas programadas e não programadas;
• Assessorar as gerências nos aspectos operacionais das equipes de projeto, tanto na elaboração dos planejamentos de recursos, como no acompanhamento, reavaliação, replanejamento das atividades das equipes, além de fornecer elementos para as justificativas dos desvios, quando houver;
• Assessorar na elaboração e revisão do planejamento, controle e execução de Paradas programadas ou não programadas;
• Controlar e atualizar o cronograma de serviços da Parada Geral das UEPs;
• Assessorar e participar da elaboração e controle das paradas programadas de manutenção das UEPs;
• Criação, estruturação, liberação, bloqueio e encerramento de estruturas de custo no SAP;
• Preenchimento dos dados de projeto, gastos, medições e equipes envolvidas nos diversos sistemas corporativos;
• Cadastrar, atualizar dados, assessorar e operar ferramentas corporativas de planejamento e controle de gastos (CAPEX e OPEX), bem como analisar os resultados do período;
• Preenchimento das informações nos diversos sistemas de planejamento e acompanhamento de projetos (SICAR, PAN, GESTINV, SPRO, NovoPan, Disciplina de Capital, SMP, SAP, BW, Project, Primavera, dentre outros). Executar medidas corretivas, se necessárias;
• Elaboração de Termo de Referência de projetos;
• Elaboração do Cronograma de Implantação do Projeto e EAP, com apresentação detalhada das fases de entrega;
• Elaboração e implementação de ferramentas de gestão de projetos e controle de pendências, com geração de facilidades necessárias para cadastro, concessão de acessos/perfis, treinamento e ajustes das ferramentas;
• Estruturar processos de gerenciamento de projetos;
• Assessorar implantação de novos projetos, risco ou mudanças em projetos em andamento e iniciativas estratégicas. 7.14.22. Executar outras tarefas, correlatas e complementares às atividades inerentes ao escopo contratual.

Requisitos e qualificações;

Formação:

• Nível Superior em Engenharia: Mecânica, Produção, Civil, Eletrônica, Elétrica, Aeronáutica, Computação, Controle e Automação, Petróleo e Gás, Industrial, Instrumentação, Mecatrônica, Naval, Telecomunicações, Química ou curso de Engenharia correlata.

Conhecimentos:

• Gerenciamento de Projetos, Planejamento e controle de projeto e utilização de softwares (aplicativos/ferramentas) de Planejamento e Gestão. Relatório de progresso/Curva S/ Run Down, Pacote de aplicativos MSOffice (Excel, Access, Word, Powerpoint).
• Conhecimento no Idioma Inglês. Conhecimento nas Normas NR35 e NR10.
• Vivência 3 a 6 anos nas tarefas relacionadas nesta atividade, assim como, em planejamento de manutenção e inspeção, preferencialmente na indústria de Óleo & Gás.

Entregas:

A execução dessa tarefa pode ser comprovada através de relatórios de acompanhamento e monitoração dos projetos de parada em todo ciclo de vida dos projetos, relatório das paradas programadas de manutenção, emitindo relatórios do andamento das atividades, relatórios de planejamento e acompanhamento de atividades cunho físico financeiro para gestão de projeto, assim como cronogramas de serviços da parada geral da plataforma e cronogramas de acompanhamento de implantação de projetos identificando desvios que comprometem a conclusão dos mesmos e relatórios do preenchimento das informações nos diversos sistemas de planejamento e acompanhamento de projeto.